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恒鑫公司组织召开第三季度生产经营工作会议

来源：恒鑫公司    作者：恒鑫公司   访问：1次   发布时间：2026-08-08

8月8日，公司组织召开经营工作专题会议，全面复盘现阶段整体经营运行形势，靶向破解项目建设推进过程中的堵点、难点问题，进一步压紧压实各层级经营管理工作责任。公司领导班子成员、各部室负责人参加本次会议。       会上，各部室负责人依次汇报年度重点工作推进落实、经营指标阶段性完成情况，围绕工程款回款、成本利润管控、合同履约执行、工程项目建设等核心业务环节，逐项梳理当前经营管理存在的短板弱项，并结合业务实际研讨制定针对性整改提升举措。       会议客观分析当前经营发展形势，指出现阶段经营攻坚任务繁重，公司在资金统筹保障、施工现场全过程管控、内部合规体系建设等领域仍存在短板薄弱环节，需逐项攻坚整改。       会议对下一阶段经营重点工作作出部署要求：一是树牢全局发展意识，压紧各部室主体责任，坚持问题导向，建立问题整改台账，实行清单化销号管理；二是紧盯年度经营核心目标，补齐指标缺口、强化业务短板，从严抓实项目全周期管控，规范合同签订、现场签证、竣工审计等关键流程；三是完善内部治理体系，优化业务审批流程，健全考核激励机制，充分激发干部职工干事创业内生动力；四是严守经营风险底线，统筹抓好各类风险预判与防控，强化跨部门协同配合；五是建立会议事项闭环督办机制，持续转变工作作风，全面提升工作执行效能，以务实举措推动公司生产经营、工程项目建设双向提质增效。